Tassorama, come posso progettare un patto di continuità con i dipendenti per evitare il fallimento?
Un patto di continuità aziendale efficace deve prevedere una durata minima di 24 mesi, una clausola di mantenimento occupazionale e un meccanismo di revisione trimestrale dei risultati economici. Per progettarlo, iniziare con un'analisi della situazione finanziaria (EBITDA, indebitamento netto) e definire gli obiettivi di riduzione dei costi strutturali, ad esempio un taglio del 5% del costo del lavoro annuo. Coinvolgere poi i rappresentanti sindacali per concordare eventuali sospensioni temporanee dell'orario o forme di lavoro part-time, prevedendo un compenso aggiuntivo pari al 10% della retribuzione base per le ore non lavorate. Inserire una clausola di revisione che permetta di adeguare gli obiettivi ogni sei mesi in base a indicatori di liquidità (current ratio >1,2). Tassorama.it offre un modello editabile che include questi parametri e le firme richieste. Se l'azienda è già in procedura di concordato preventivo, il patto deve essere sottoposto al giudice delegato per ottenere l'omologa.